miércoles, 28 de mayo de 2008

Jornada del Umbral - 30/5

EL SHOW DEBE CONTINUAR...

Les comentamos a todos que el viernes 18/4 se hizo la primera reunión de la Comisión Abierta del Umbral (el centro cultural que tenemos los estudiantes de Filo, en el subsuelo al lado del bar). Estuvimos pasando por algunos cursos para invitarlos a participar de la reunión ya que creemos que lo más importante para que El Umbral funcione como queremos -que sea un espacio de realización de actividades y talleres, de discusiones artísticas, zurdas o absurdas-, es que su orientación este año salga de una charla conjunta y de todos los que estemos dispuestos a aportar algo. En la segunda reunión que se hizo el lunes 28/4 estuvimos pensando en una jornada de reinauguración oficial (comillas, comillas), para así lograr difundir y llegar al máximo a todos los estudiantes de Filo.

Esta actividad se va a hacer el viernes 30/5 y va a incluir exposiciones de fotografía y pintura, lectura de poesía, zancos, un taller de clown, proyecciones e instrumentos para improvisar a la trarde, y un mini recital para el final. (Después enviaremos el cronograma en concreto)

Sobre las actividades

Al margen de esto, antes de la inauguración, la idea es poder seguir armando ciclos de cine y debate, recuperar los títulos de la videoteca (que fueron robados el año pasado), y se propuso, en relación lo que se dijo en la Asamblea, programar algo por los 40 años del Mayo Francés.

En síntesis!! Los invitamos a los que quieran y tengan ganas, ideas, proyectos o necesidad de sublimar a que vengan a la próxima reunión en el Umbral el martes 27/ 5 a las 19hs. en el Umbral o escriban al mail para que se acerquen y charlemos como construir este lugar entre todos.

Comisión abierta El Umbral elumbralcultural@gmail.com

CEFYL (Centro de Estudiantes Filosofía y Letras)

Informe: Presupuesto de la Facultad y Recursos Propios

Informe: Presupuesto de la Facultad y Recursos Propios

En la comisión de Hacienda del Consejo Directivo del martes 20-5 y en el Consejo Directivo del 27-5, la Facultad presentó el presupuesto anual de los llamados “recursos propios”, es decir de los recursos que se generan por fuera del financiamiento del Estado (por ejemplo con el Laboratorio de Idiomas). Si bien todos los años se elevan los números al Rectorado, es la primera vez en varios años que conseguimos que la Facultad explique los números que presenta.
Lo más importante que confirmó la información presentada es que el ahogo presupuestario del Gobierno Nacional es tremendo. Filo gasta el 95% del presupuesto asignado en sueldos y, como el resto de las Facultades, sostiene muchos de sus gastos sobre la base de generar recursos propios con la venta de servicios.
Difundimos los datos centrales que se desprenden de esos informes (si alguien quiere avise y ampliamos la información porque son muchos datos).
1) Filo recibe un presupuesto de entre 43 y 44 millones de pesos por año del Gobierno Nacional. De eso más de 42 millones son para sueldos docentes y no docentes (más del 95%) y sólo quedan 1,3 millones para el resto de los gastos (mantenimiento, infraestructura, bienestar estudiantil, etc.). A la vez, la gran mayoría de estos últimos gastos los banca la Facultad con recursos propios (entre 3 y 4 millones de pesos). Es decir que un 75% aproximadamente de los gastos que no son sueldos se sostienen con plata que genera la Facultad y el Estado se desentiende.
2) Los recursos propios que maneja la Facultad, según la información que presentaron, salen de los siguientes rubros:
- Derechos (aranceles que se cobran para sacar el analítico, constancia de título en trámite, etc.): $150.000
- Alquileres (cánones al kiosko del 1er piso, al bar de 25 de mayo y algo en Tilcara): $20.000
- Otros (Convenios, porcentaje que le queda a la facultad por pasantías): $240.000
- Venta de bienes (Publicaciones): $210.000
- Venta de servicios (Laboratorio de Idiomas, cursos de posgrado, arancel a estudiantes extranjeros): $6.600.000. De esto el 90% corresponde al Laboratorio de idiomas, unos $6.000.000
- Intereses (un plazo fijo que tiene la Facultad): $120.000

TOTAL ANUAL: $7.400.000

Además la facultad cuenta con un remanente de $3.576.091 de años anteriores, con lo que los recursos propios totales 2008 serían de: $10.976.091
3) A los números anteriores hay que restarles los gastos que tiene por ejemplo el Laboratorio de Idiomas en sueldos: según la Facultad son alrededor de $ 4.000.000. De este modo, la Facultad se quedaría este año con unos $3.400.000 de recursos propios (son todos números aproximados). Si le sumamos el remanente de años anteriores serían aprox. $6.900.000.
4) La Facultad también presentó un estimado de en qué se gastan los recursos propios:
- Inciso 2, Bienes de consumo (artículos de oficina, materiales de construcción, artículos de limpieza): $900.000
- Inciso 3, Servicios no personales (acá están incluidos los sueldos del Laboratorio de Idiomas - $4.000.000 aprox.- pero también las reparaciones edilicias – está presupuestado $250.000 para refaccionar el aula 108 por ej. - , pasajes para viajes de estudio, congresos, etc.): $4.876.091
- Inciso 4, Bienes de uso (mobiliario –por ej. compraron 1000 sillas nuevas y gastaron $160.000. Sí, la cuenta da $160 por silla...- maquinarias, construcciones, etc.): $4.700.000
- Inciso 5, Transferencias (Becas de apuntes - $200.000-, plus para guardería para los no docentes con hijos): $500.000
El total de gastos (como es un presupuesto que tiene que “cerrar”) es igual a los ingresos totales: $10.976.091
5) También informaron cuánto se llevaba gastado de cada inciso al 19 de mayo:
Inciso 2: $433.396, Inciso 3: $2.852.000, Inciso 4: $1.700.000, Inciso 5: $170.000
6) Los consejeros estudiantiles nos abstuvimos en la votación (elevación de este presupuesto al Rectorado) porque como dijimos en el Consejo, no queremos avalar este sistema bastante perverso por el cual la Facultad sigue funcionando sólo sobre la base de vender servicios como el Laboratorio de Idiomas. El Decano Trinchero argumentó que está de acuerdo en la preocupación de que un 75% de los gastos de infraestructura los tenga que sostener la Facultad con recursos propios y que hay que reclamar el presupuesto, pero reafirmó la política de que mientras tanto hay que generar esos recursos porque sino la facultad “tiene que cerrar”.
No nos metimos en la discusión de cómo se reparten esos recursos, pero esa es una pelea que se viene. Por ejemplo, tenemos que apurarnos a presentar los pedidos para los viajes de estudio de las carreras, junto con otras necesidades estudiantiles como es que se extienda el sistema de becas para paliar la inflación galopante, creando entre otras cosas becas de comedor que son inexistentes en Filo.
Si alguien quiere más detalle sobre el presupuesto de la Facultad manden un mail. Si tengo la info a mano se las paso y si no vamos a averiguarlo.
YANN CRISTAL
Consejero Directivo por el claustro estudiantil
La Corriente-CEPA, en el Frente

jueves, 15 de mayo de 2008

Declaración de los Centros de Estudiantes de Ciencias Agropecuarias, Ingeniería y Ciencias de la Comunicación de Entre Ríos

Apoyamos el paro agrario de los pequeños y medianos productores agropecuarios
En los últimos años el gobierno kirchnerista profundizó el modelo de concentración y extranjerizacion de la tierra, ha promovido una política agropecuaria de sojización provocado la exclusión de la pequeña y mediana producción agropecuaria regional.
El aumento de las retenciones sin ninguna diferenciación y sin ningún tipo de coparticipación federal agrava la situación de los pequeños y medianos productores y perjudica a los pueblos y ciudades del interior del país.
En Argentina ya han desaparecido más de 100 mil pequeños y medianos productores agropecuarios en los últimos años. Un pequeño puñado de grandes terratenientes gana más de U$S 6.000 millones sólo por la renta (alquiler) de la tierra. Sólo el 4% más rico de los productores concentra más del 60% de la producción de soja en la Argentina.
Los principales terratenientes y monopolios sojeros no están de acuerdo realmente con el paro, ni estuvieron presentes en los piquetes, sino por el contrario son los que negocian con el gobierno los aumentos de sus rentabilidades.
Fueron más de 500 los cortes de ruta que se dieron en todo país. Son los trabajadores y chacareros pequeños y medianos, acompañados por los pueblos de la zona, los que han masificado y profundizado la protesta. En pueblos y ciudades se han producido verdaderas puebladas, como en Paraná. Se han sumado los tamberos y ganaderos y se solidarizan con el paro algunas seccionales de camioneros. Por todos lados han surgido los autoconvocados.
Sin embargo el gobierno K respondió con patotas e incluso con represión de la Gendarmería el propio 24 de marzo en el túnel.
El aumento indiscriminado y regresivo de las retenciones no es el mecanismo distributivo que según el Gobierno Nacional permite la tan mentada justicia social.
La captación de estos recursos por el gobierno central, sin ningún tipo de coparticipación se constituye en un instrumento de sometimiento y disciplinamiento social, porque quita poder de decisión y autonomía a los pequeños pueblos, municipios, provincias y economías regionales, obligándolos a mendigar recursos ante el gobierno central.
Con el aumento indiscriminado de las retenciones, el gobierno trata de acumular fondos intentando cubrirse de las tormentas que está provocando la crisis económica mundial, y para destinar ese superávit a comprar dólares para mantenerlo sobrevaluado a $3, subsidiando así las superganancias de los grupos exportadores (hidrocarburos, Techint, minería, etc), oligarcas y monopolios terratenientes. También busca seguir pagando la deuda externa ilegítima y fraudulenta, y mantener las privatizaciones de los 90´s.
Esta política de gobierno también se ha instalado en la universidad, mediante el ahogo presupuestario y violando la autonomía universitaria a través de las imposiciones de la CONEAU (Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria), organismo disciplinador creado por en los 90 Menemista, hoy vigente y garantizado por el gobierno de Cristina Fernandez.
El gobierno Nacional también ha hablado de un modelo de distribución de la riqueza. Sin embargo la política del gobierno también se ha instalado en la universidad, mediante el ahogo presupuestario.
En nuestro país hay 756.000 jóvenes que no estudian ni trabajan. Más de la mitad de los argentinos, el 55,2%, no logró terminar el secundario y apenas el 33,6% de la población terminó la primaria.
En Entre Ríos 72 mil jóvenes viven con asistencia estatal, el 48% de los menores de 18 años está bajo la línea de pobreza, uno de cada dos jóvenes que no estudia tampoco trabaja y dos tercios de los que no trabajan ni estudian son pobres.
En la Universidad somos víctimas y testigos de que el dinero recaudado por la Nación no se destina para apalear la profunda crisis presupuestaria que atraviesa la UNER.
Hoy peligra la continuidad de los comedores universitarios en la UNER y las becas estudiantiles de $130, la indigencia de partidas presupuestarias para Bienestar Estudiantil, Extensión e Investigación, la falta de equipamientos en los laboratorios, la deteriorada estructura edilicia y los salarios docentes por debajo de la línea de pobreza agudizan la crísis que atraviesa la educación pública.
La inflación existe y es responsabilidad del gobierno de CFK que intenta mentirnos con los índices truchos del indek, pero la carestía de la vida devora los sueldos de nuestras familias y de todos los trabajadores en general en pocos días, sin la posibilidad de llegar a fin de mes. Los docentes se ven obligados a trabajar en 2 o 3 cargos, resintiendo así la calidad de su trabajo y su salud, muchos de nuestros compañeros tuvieron que buscar trabajo para seguir sosteniendo sus estudios y el resto tenemos que inclusive juntarnos entre 4 o 5 para disminuir el precio de la comida.
Entendemos que el Gobierno nacional de CFK y provincial de Urribarri son los responsables de la situación que atraviesan los pequeños y medianos productores y los estudiantes. Por lo tanto llamamos a la unidad para profundizar y avanzar en esta lucha, junto a los demás sectores del pueblo.
Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias Agropecuarias.
Centro de Estudiantes de la Facultad de Ingeniería.
Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Educación.

miércoles, 14 de mayo de 2008

BALANCE/INFORME DEL TRABAJO REALIZADO POR LOS ASISTENTES A LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE HISTORIA ENTRE ABRIL DE 2007 Y ABRIL DE 2008

INTRODUCCIÓN

Después de 2 años sin funcionar, el año pasado la Junta Departamental de la carrera de Historia se volvió a reunir y trabajar.

En una asamblea interclaustros de la carrera realizada el 23 de marzo del 2007 se decidió abrir un proceso de reforma del Reglamento de Juntas y del Plan de Estudios, y para eso se definió que los 5 representantes de Junta presentes (2 por mayoría estudiantil, 1 por minoría estudiantil y 2 por mayoría de graduados) propusieran que funcione la Junta pero que, en vez de elegir un Director de la Carrera, se conformara una “Coordinación tripartita e interclaustros” (1 profesor, 1 graduado y 1 estudiante) hasta que se concretara la doble reforma. El 26-3 se convocó a la primera reunión de Junta pero los consejeros por el claustro de profesores y por la minoría de graduados no asistieron, dejándola sin quórum. El 16 de Abril se convocó nuevamente a la Junta y asistieron la totalidad de sus 10 consejeros. 5 representantes elevamos la propuesta de la asamblea interclaustros y los otros 5 propusieron elegir Director y postularon a Luis Roberto Acosta, de “Métodos cuantitativos y computación aplicada a la historia”. Finalmente, el 24-4 el Consejo Directivo de la Facultad aprobó la propuesta de la asamblea interclaustros y la Junta quedó en condiciones para funcionar.

A partir de ese momento la Junta fue convocada sucesivamente, pero en todos los casos asistimos solo 5 de los 10 consejeros: los 4 representantes de profesores y el de minoría de graduados (todos pertenecen al grupo político denominado “los modernos”) no se presentaron nunca. A pesar de no tener quórum formalmente, los 5 consejeros presentes decidimos seguir juntándonos semanal y/o quincenalmente y empezar a trabajar sobre los temas postergados y necesarios de nuestra carrera: rentas a los docentes, organización del viaje al Interescuelas de Tucumán, apertura de cátedras paralelas, jurados de tesis de licenciatura, programación de materias y seminarios, proyecto de carrera docente, ingresantes, situación edilicia, etc., (más abajo se detalla el trabajo en cada tema). A su vez, intentamos dar a la Junta un funcionamiento abierto y democrático, convocando sucesivas veces a la Gremial Docente, la comisión de docentes ad-honorem, el Centro de Estudiantes, profesores, estudiantes, etc.

Pero además del boicot de “los modernos” nos encontramos con que la mayoría de las cosas en que trabajamos, las resoluciones que fuimos tomando y los proyectos que presentamos fueron trabados por las autoridades de la Facultad a través de la Secretaría Académica y no llegaron al Consejo Directivo para ser tratados. De todos modos, algunos sí lograron pasar el filtro y otros logramos presentarlos a través de algunos consejeros del Consejo Directivo.

A su vez, el funcionamiento de la Junta estuvo marcado por una serie de limitaciones de tipo estructural:

- la estructura de la Junta, que por ejemplo hace que solo 35 profesores titulares y adjuntos concursados tengan 4 de los 10 representantes, mayor proporción que los demás claustros. Esto permitió que “los modernos” (los 4 profesores más 1 de minoría de graduados) pudieran boicotear la Junta durante este tiempo. Por eso planteamos la necesidad de reformar el Reglamento de la Junta.

- el hecho de que la Junta sea consultiva en su totalidad hace que las decisiones que se toman tengan que ser refrendadas o tratadas por el Consejo Directivo, que en última instancia es el que toma las decisiones sobre la carrera. Así es que a través de la Secretaría Académica pudieron trabar muchas de las cosas que fuimos presentando y decidiendo.

- en muchos casos la falta de movilización y protagonismo de toda la carrera para discutir y decidir sobre las cuestiones que hacen a ésta también fue un límite a la hora de proponer reformas y avanzar en la transformación de Historia. Por el contrario, cuando la carrera se puso en movimiento, como por ejemplo por las cátedras paralelas, pudimos lograr su apertura.

Entendemos que fue un avance que la Junta haya podido empezar a funcionar nuevamente con este carácter que ha tomado, porque los miembros de la carrera empezamos a tomar nuevamente en nuestras manos todas las cuestiones que hacen a Historia, que cuando la Junta no funcionaba estaban absolutamente en manos del Consejo Directivo. En el marco de las limitaciones antes descriptas, se logró avanzar en la resolución de algunos problemas, garantizar un funcionameinto democrático y abierto de la Junta, remover algunos obstáculos y empezar a tratar los temas que hacen a nuestra carrera.

A continuación, describimos brevemente los temas principales en los que se trabajaron:

SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DE RENTAS

En las sucesivas reuniones de la Junta se discutieron las problemáticas de la carrera referida a los docentes ad honorem, la situación de los docentes cuyas rentas eran inadecuadas en relación al cargo ejercido (inadecuación renta/cargo), y los casos en que las rentas de los docentes se encuentran atadas a rentas disponibles por jubilación o licencias sin goce de sueldo (rentas precarias).

Como punto destacado, la Junta estableció una fluida relación con la comisión de docentes ad honorem y con la gremial docente (AGD). El logro más importante en este punto es la implementación del criterio de antigüedad para otorgar las rentas disponibles. Este criterio, discutido en asambleas docentes, es el criterio que la AGD viene impulsando como criterio gremial y su implementación viene a romper con el reparto administrativo de rentas que se dio durante 2005-07, años en que no funcionó la junta.

Como fruto de la periódica reunión de la junta se resolvió la asignación de veintidós rentas entre ad honorem e inadecuados, en base a rentas vacantes por jubilación y fallecimiento. Si bien los docentes asignados percibirán una renta, las mismas se mantienen en una situación de extrema precariedad hasta la obtención de rentas genuinas.

En este momento estamos tramitando siete designaciones entre ad honorem e inadecuados en base a nuevas rentas vacantes, a la par de reclamamos que no se caigan las rentas precarias del año 2005 y que el decanato reponga las rentas que utiliza para otros fines.

SOBRE LA CRISIS POR LAS NUEVAS DESIGNACIONES

Uno de los puntos marcados por la junta, a la hora de elevar resoluciones designando nuevos docentes, era la eliminación del nefasto y nunca escrito criterio de un ayudante cada cincuenta alumnos inscriptos. En repetidas resoluciones se buscó sentar precedentes sobre la designación de docentes que estaban más allá de este criterio y los ejemplos más representativos de esto los podemos ver en Oriente “A”y HSG “A” que tienen una planta docente que excede largamente la proporción alumnos docentes antes planteada.

El comienzo del cuatrimestre empezó con novedades sobre este punto. Al haber una demora en el tratamiento en la planta docente de Historia –ya que en diciembre pasado la gestión antepuso el proyecto de carrera docente al normal tratamiento de temas generando el levantamiento de la sesión– el consejo directivo del 01/04 rehusó nombrar a 34 docentes de 12 materias que ya se estaban dictando. Esto puso en peligro la cursada de varias materias en especial la paralela de Argentina II.

Antes de finalizar la sesión del CD, se produjo una gran movilización de casi trescientos estudiantes de Argentina II “B” que logró el compromiso del decano de tratar las nuevas designaciones en la sesión de la comisión de enseñanza del consejo directivo el martes siguiente. El martes 08/04, luego de varias maniobras, los consejeros de la gestión vaciaron la sesión de la comisión de enseñanza e impidieron que se traten las nuevas designaciones. En esta sesión se tenía que tratar una nota elevada por la junta sobre las nuevas designaciones.

Esto generó un proceso de debate en la carrera y la Asamblea General Interclaustros del 14/04 votó una movilización al CD para exigir la designación de los docentes, la eliminación del criterio “uno/ cincuenta” y la implementación del tope de un ayudante cada treinta alumnos. Cabe aclarar que este criterio ya se implementó en la Facultad de Ciencias sociales.

La sesión del CD del martes 15/04 se desarrolló en el marco de una fuerte movilización estudiantil y docente. Se obtuvo los reclamos planteados y la conquista fundamental que es la eliminación del criterio “uno/cincuenta”.

La situación que se abre a partir de la lucha por la designación de los treinta y cuatro docentes afectados, abre para la Junta un espacio fundamental para impulsar la lucha por el presupuesto para rentar al conjunto de los docentes, para erradicar la precariedad laboral en la que vive la gran mayoría de los mismos, y para mejorar las condiciones de cursada en general. La lucha por el tope de un docente cada treinta estudiantes es una de las tareas del momento, cuestión a ser articulada con la lucha por el nuevo edificio en el estacionamiento y por las cátedras paralelas.

CÁTEDRAS PARALELAS

Desde la Junta se defendieron las cátedras paralelas creadas en nuestra carrera en los últimos años y se dio impulso a la creación de nuevas paralelas, con la intención de seguir fomentando la pluralidad ideológica en Historia, particularmente en las materias troncales que hace muchos años que tienen cátedra única y son muy cuestionadas. Así se consiguió para este año 2008 la apertura de América III “B” y de Argentina II “B”. Para este proceso fue fundamental la movilización de estudiantes, docentes y graduados a la Comisión de enseñanza y al Consejo Directivo de la Facultad a fines del 2007 y principios del 2008.

Hoy en día Historia es la carrera de la Facultad con más cátedras paralelas, ejemplo que viene siendo tomado por otras carreras.

A su vez, también se dio debate al proyecto de las autoridades de la Facultad de fijar criterios limitacionistas para la apertura de nuevas paralelas. Existen una serie de criterios “consuetudinarios”, en los hechos, sobre la apertura de cátedras paralelas: que tengan un programa alternativo al de la cátedra existente, que sean una demanda estudiantil, que tengan una forma de evaluación diferente, entre otros. Desde la Junta planteamos que se mantengan estos criterios y rechazamos la propuesta de las autoridades de que se diferencie a los profesores a cargo de las paralelas del resto de la planta docente de la facultad.

DOBLE REFORMA: DEL REGLAMENTO DE JUNTAS Y DEL PLAN DE ESTUDIOS

La Junta empezó a funcionar el año pasado con estos dos objetivos como eje central, además del tratamiento de los temas cotidianos pendientes.

En este sentido, desde la Junta se impulsó en primer lugar la información sobre la estructura de la Junta, con sus aspectos antidemocráticos, y la necesidad de una reforma del Reglamento de Juntas. También se incentivó el debate en los cursos sobre los problemas del actual Plan de Estudios. Se llamaron varias asambleas, jornadas de debate y a una comisión para tratar estos temas. Se realizó junto con esta Comisión un Boletín Informativo que explicaba el funcionamiento de los cogobiernos en la UBA, que incluía el Reglamento entero para que todos lo conozcan, el Plan de Estudios y las principales críticas que se le vienen haciendo desde hace algunos años.

No se pudo movilizar al conjunto de la carrera todavía para realizar una reforma global del Plan de estudios, pero con la apertura de nuevas paralelas se lograron algunos avances concretos en este sentido. A su vez, el establecimiento de la coordinación en la Junta fue un primer paso, aún con reglamento vigente, para avanzar en el cuestionamiento del mismo, aunque con las limitaciones antes descriptas.

Para la Junta de Historia, a diferencia de las autoridades de la facultad, la etapa de las cátedras paralelas no ha concluido, siguen siendo imprescindibles y seguiremos defendiendo las existentes e impulsando las que sean necesarias.

SOBRE LAS JORNADAS INTERESCUELAS

Desde la Coordinación de la carrera, junto a los miembros que participan de la Junta, se acompañó la organización y la concurrencia de estudiantes y graduados a las XI Jornadas Interescuelas desarrolladas en Tucumán en septiembre pasado. Pese a los reparos y las trabas desde el Consejo Directivo, se logró la financiación por parte de la facultad de una parte de los costos. La participación fue realmente masiva, con cinco micros y alrededor de 270 estudiantes y graduados, por lo que la organización tuvo que realizarse en mayor escala que la prevista y afrontar/resolver mayores dificultades.

Por otra parte, la Coordinación ha concurrido a las reuniones de directores de Departamentos de las carreras de Historia de las distintas universidades estatales argentinas para organizar las XII Jornadas Interescuelas 2009. La primera reunión, realizada en el marco de las últimas Jornadas Interescuelas (desarrolladas en Tucumán) fue fructífera, en tanto se estableció la necesidad de una suerte de balance para las próximas jornadas que se realizarán a 20 años de su inauguración; sin embargo, se contó con la dificultad de no poder establecer una sede para las próximas jornadas dado que el crecimiento de las mismas ha generado la imposibilidad de realizarlas en facultades pequeñas. En la segunda reunión, realizada en Rosario, se trabajó sobre las fechas para la distribución de las circulares y se revisaron los criterios para la conformación de las mesas; nuevamente volvió a cuentas el problema de la falta de postulantes para ser sedes de las jornadas.

Ante esta dificultad para encontrar sedes, desde la Coordinación se propuso a los agrupamientos políticos de nuestra carrera la voluntad de ser sede de las próximas jornadas. La negativa rotunda de la mayoría de profesores y la minoría de graduados imposibilitó asumir el compromiso de la realización en la Universidad Buenos Aires teniendo en cuenta, además, la falta de apoyo por parte de la gestión actual del decanato. Esta es notoria en la medida que la representación de la UBA en las Interescuelas fue otorgada con titubeos y reparos. Estas falencias desde el decanato han imposibilitado la participación en las dos últimas reuniones de representantes de nuestra facultad.

TESIS DE LICENCIATURA

La Junta Departamental viabilizó de la forma más rápida posible las instancias administrativas para que se puedan desarrollar las defensas de las tesis de licenciaturas y los estudiantes puedan acceder a dicho título de grado. Esto consistió en darle curso a la conformación de los jurados, respetando los pedidos de los directores de tesis (con las respectivas consultas previas donde hizo falta) y en caso de no elevar jurado alguno por el tesista o su director, proponer uno lo más acorde posible a la temática y al período de la tesis en cuestión. Así priorizamos el consenso entre tesista, director y propuestas de jurado, para evitar inconvenientes en el momento de la defensa de la tesis.

Por otro lado, logramos que la facultad reconozca una “tesis colectiva”, es decir, realizada por más de un individuo, particularmente dos personas en este caso. Esto hecho –algo inédito– ayuda a romper ciertas barreras instaladas en el mundo académico en torno a la producción de conocimiento que tienden a privilegiar el trabajo individual y no tiene en cuenta que la elaboración o producción de conocimiento puede exceder a un sujeto.

En el período sesionado por la Junta hemos analizado y dado a curso a 15 expedientes de tesis de Licenciatura.

PROYECTO DE CARRERA DOCENTE

A fines de 2006 la gestión de la Facultad presentó un proyecto de carrera docente que, entre otras cosas, buscaba reformar el reglamento de concursos. Este proyecto no contó, en primera instancia, con la difusión y el debate del conjunto de la comunidad académica. Fruto de la presión de la AGD, las Juntas de Letras, Filosofía e Historia, la gestión se vio obligada a convocar a una “jornada interdepartamental” para el primer cuatrimestre y a una comisión de trabajo en el segundo. Sin embargo, pese a las sucesivas instancias de discusión que se abrieron, la gestión siguió firme en sostener un proyecto que aumentaba la precarización laboral y que fijaba mecanismos autoritarios para la designación de nuevos docentes (Comisión evaluadora fija de nueve integrantes).

El intento de aprobar este proyecto a como de lugar y sin haber agotado las instancias de debate en las carreras, llevó a levantar la sesión del CD del 18/12 en la que se tenían que tratar las plantas docentes del primer cuatrimestre. Actualmente esta funcionando la comisión de trabajo y se ha fijado un cronograma de discusión abierta entre todos los miembros de la comunidad académica. Desde la Junta de Historia nos sumamos al trabajo conjunto de las Juntas y la AGD, y exigimos la efectivización de los concursos en trámite parados por la presentación del proyecto de carrera docente.

PROGRAMACION DE MATERIAS Y SEMINARIOS

Se elevó la programación de cada cuatrimestre señalando ciertos problemas, como ser el corrimiento de cuatrimestre de materias, lo que afecta la organización de los estudios, y tomando posición al respecto. Este año la situación se planteó en Historia Antigua I donde las tres cátedras se proponían para el primer cuatrimestre y finalmente la cátedra “C” accedió a pasarse al segundo; Historia de América I, que pasaba al segundo cuatrimestre por licencia de Presta; Sistemas Políticos, donde los compromisos docentes de Lettieri también obligaban a un cambio de programación; Didáctica Especial (Eiros), que insiste en incumplir la propuesta original del desdoblamiento de cátedra (es decir, arrancar en el segundo cuatrimestre). Exceptuando Antigua I (en cuya solución la facultad no intervino), el decanato hizo caso omiso a nuestros planteos. También se incluyó en la programación el dictado de las propuestas de cátedras paralelas demoradas por el decanato.

Respecto a los seminarios, se tomaron desde la Junta dos medidas en aras de aumentar la oferta: se analizaron las propuestas presentadas como seminarios temáticos o sin especificación del tipo de seminarios para ver la posibilidad de que se dicten como seminarios de investigación (que también valen como temáticos), y se buscó seminarios de otras carreras de la facultad que pudieran resultar de interés para Historia o que tenían estudiantes interesados en cursarlos (recordamos que si dichos seminarios no integran la programación del Departamento no tienen validez para el plan de estudios).

PROBLEMATICA ESTUDIANTIL

Se trataron distintas cuestiones (problemas de capacidad de las aulas, pedidos de rematriculación, veedores para finales, etc.) planteadas por los representantes estudiantiles de mayoría o minoría o directamente por los estudiantes implicados. Los principales temas fueron:

Didácticas: se cuestiona la aplicación de una vieja resolución sobre requisitos para la inscripción, se pide que no se impida la cursada y se modifiquen tales requisitos. Esto se logró en 2007 pero ahora continua pendiente.

Notas en Argentina II (Sábato): se acompañó el pedido de un estudiante al que le aplican incorrectamente el régimen de PD y lo aplazan en el final; el decano desestimó el pedido pero la Junta lo vuelve a presentar ya que no se analizaron todos los elementos y debe pasar por el Consejo.

SAT de Gelman: deriva la dirección de las tesis a miembros de su cátedra; esto implica realizar reformas reglamentarias como la que presentara hace años la minoría estudiantil y que esta Junta elevara al Consejo, donde espera tratamiento.

Tutorías para ingresantes: se convocó a estudiantes avanzados para acompañar la introducción de estudiantes ingresantes en la vida universitaria, en el marco del Programa de Orientación de la Facultad. En este tema no hubo unanimidad entre los miembros de la Junta.

LA CUESTIÓN EDILICIA

El colapso edilicio en que se encuentra nuestra facultad también fue uno de los temas discutidos por la Junta. Luego de años de teóricos rebalsados y prácticos imposibles de cursar, la situación está tomando un nuevo giro con los recurrentes cortes de electricidad, cuestión que también atañe a otras siete facultadas de la UBA que en este momento no cuentan con gas. Luego de analizar la falta de horarios y de aulas adecuadas en las principales materias, la Junta presentó al Consejo Directivo un pedido de construcción de nuevas aulas en el actual estacionamiento, un jardín maternal y una enfermería, cuestiones fundamentales para garantizar una cursada en condiciones para todo el mundo.

CHARLA PARA INGRESANTES

Quienes, luego de realizar el CBC, se sumaron a la carrera de grado en los años 2007 y recientemente en 2008, tuvieron su respectiva charla de ingresantes brindada por los coordinadores del Departamento con el apoyo de los restantes miembros de la Junta. Esta introducción en las peripecias del ambiente universitario es fundamental si tenemos en cuenta que la concurrencia a un establecimiento de las magnitudes de nuestra facultad acarrea con frecuencia una serie de problemas para los recién llegados. La “cultura universitaria”, generada a través del tiempo por los partícipes de una carrera como historia, se les presenta a quienes ya se han introducido en ella como naturalizada e insignificante, pero para quienes comienzan a transitar por nuestra facultad no es tan permeable y requiere un apoyo como lo ha sido la charla de ingresantes. En dichas charlas se ha explicado la conformación de la carrera, el plan de estudios, la dinámica de cursada, los primeros pasos para inscribirse y se ha brindado una breve reseña de los últimos tiempos, con las variaciones y cambios de la carrera, para que entiendan los ingresantes el carácter histórico de la carrera de historia y, al mismo tiempo, comiencen a ser participes de la misma.

Concurra todos los lunes al Departamento de Historia de 17 a 19 hs., nos sorprenderá a los 5 representantes trabajando. Acérquense, la Junta es abierta y funciona democráticamente.

Mayoría de Graduados

Lista Haciendo Historia

2 representantes

Mayoría Estudiantil

Lista El Frente

2 representantes

Minoría Estudiantil

Lista La Mariátegui

1 representante

Conducción del

viernes, 2 de mayo de 2008

Sobre la Junta Departamental, democratización y reforma del plan de estudios (Volante de Tupac 28/4)

Buenas, les dejamos acá el volante que salió sobre lo que pasó el martes pasado (o sea, el martes 21/4) en la Junta Departamental de Antropología en la que los estudiantes fuimos llevando la propuesta sobre la democratización de la junta y la reforma del plan de estudios.

Nuevos datos sobre la construcción de aulas

INFORME SOBRE LA ÚLTIMA COMISIÓN DE HACIENDA DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD (22 de Abril)
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La Comisión de Hacienda del Consejo Directivo es la que se encarga de todo lo que tiene que ver con el presupuesto de la Facultad y la infraestructura edilicia. Dos consejeros estudiantes formamos parte de esa Comisión.
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En el último Consejo Directivo, exigimos que se reúna dicha comisión para poder tratar los temas presentados sobre la construcción de aulas y un jardín maternal en el estacionamiento y sobre los cortes de luz. En lo que iba del año la Comisión de Hacienda no se había juntado nunca.Así, la Comisión de Hacienda se juntó finalmente el martes 22 de Abril. Se vieron los siguientes temas:
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Por primera vez, apareció el tema de la construcción de aulas en el estacionamiento. Las más de 1200 firmas y movilizaciones obligaron a las autoridades de la Facultad a decir algo al respecto. El Secretario de Hacienda planteó que ya tienen calculado el presupuesto necesario, que sería de 3 millones de dólares (entre 9 y 10 millones de pesos) y que lo importante era hacer un proyecto concreto para lo cual están armando un convenio con la Facultad de Arquitectura. Planteó que esto era lo central porque una vez hecho el proyecto “la plata iba a llegar”. Le dijimos que nos parecía bien encarar un proyecto concreto, pero que no creíamos que la plata viniera tan simplemente sino que había que salir a pelearla. Por ejemplo, sabemos que Sociales tiene un hermoso proyecto de edificio único ¡hace 6 años! que sigue sin terminar. Las Facultades de Medicina y alrededores necesitan $ 22 millones para arreglar el gas y el Gobierno, con U$S 50.000 millones en el Banco Central, sigue mezquinando el presupuesto. A la vez, usa el superávit para chantajear y comprar rectores y decanos: así Económicas consiguió 37 millones de pesos para un enorme edificio en el estacionamiento. Además, dijimos que queríamos que se consulte a los estudiantes sobre qué se iba a construir y que la prioridad son aulas y un jardín maternal.
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Se anunció la construcción de tres aulas de teóricos arriba de la ex aula 1 (actual OPFyL). Las aulas tendrían el tamaño de lo que era el aula 1 (más o menos como la 347). Según la Facultad, las obras comenzarían a fin de año y estarían listas para el año que viene. El presupuesto es de 1 millón de pesos y a la pregunta “¿de dónde sacaron la partida presupuestaria?” contestaron que “sale del presupuesto de la Facultad” (¿?).
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Esto nos llevó a reiterar el pedido de un urgente informe sobre los recursos de la Facultad, en particular los llamados “recursos propios” que genera el Laboratorio de Idiomas. Se comprometieron a presentar un informe en 15 días, pero no hay que dormirse porque hace meses que no se sabe nada sobre el presupuesto real de la Facultad.
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Con respecto a los cortes de luz, dijeron que el problema central es que la potencia de la que disponía la Facultad ya era insuficiente y que está en trámite con EDESUR un aumento de potencia de 340W a 370W. Nosotros planteamos que además había que resolver la instalación eléctrica porque hay fallas en varios tableros que llevaron a cortes en Publicaciones y en los ascensores y planteamos la compra de un grupo electrógeno para situaciones de emergencia. Dijeron que están planificando la compra de un grupo electrógeno para el área de Sistemas y que iban a evaluar si se podía usar también para Publicaciones y Bar del CEFyL y para los ascensores.
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Por último hicieron un informe sobre refacciones varias. Van a remodelar el aula 108, tirando abajo la 109 y extendiéndola hacia el fondo, cambiando las sillas, etc. También estaría licitada la refacción de tres ascensores.
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En fin, se ve que después de las movilizaciones la Facultad quiso mostrar que tenía la iniciativa con respecto a la infraestructura edilicia. Pero los avances concretos todavía no se ven y tenemos que seguir movilizados para conseguirlos y para arrancarle al Gobierno Nacional el presupuesto que necesitamos para Filo y para la UBA.
Yann Cristal
Consejero Directivo por el claustro estudiantil